自從暖暖出生後,家裡開銷一下子多了不少,又是奶粉又要尿布的,

什麼都要花錢,導致經濟一下子拮据了起來

但一些該買的還是要買,這次買的是 高松尼巴西料理-7吋手工現做披薩"

經過了高松尼巴西料理-7吋手工現做披薩"的多方比價後,決定在這買,CP值超高的

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●台灣少見巴西料理,【高松尼巴西料理】一次滿足你

●主廚定居巴西近20年,習得精湛傳統手藝

●烹調極致美味佳餚,道地巴西手工披薩

●小巧溫馨店內環境,打造最舒適的用餐享受


網友開箱介紹

香腸披薩CP值超高


經典又迷人的香腸口味Pizza,獨特的香氣滋味十足,無論是大人小孩都會喜愛的好味道!







雞肉千層麵


選用新鮮雞肉搭配千層麵層層堆疊,多層次的豐富口感;濃郁的焗烤香氣,絕對滿足您的味蕾!







素食披薩


添加多種新鮮時蔬與菇類,爽口的滋味,美味健康更少負擔,茹素的朋友更可安心食用。





西西里安那Pizza


超道地口感!恰恰好的酥脆餅皮、鹹香魅力的培根、細緻香嫩的蘑菇,在灑上畫龍點睛的調味料,極致濃郁口感,大口咬下,彷彿置身巴西街道般的迷人風味!你一定要來嚐鮮!



燻雞Pizza


送禮推薦

水果Pizza






玉米濃湯



生菜沙拉



馬黛茶/檸檬紅茶/乳酸飲料



【高松尼巴西料理】

老闆kalzone生活在巴西近20年的時間,期間習得了許多道地傳統的巴西料理,於2015年回到了台灣,這片我們熱愛的土地!並將這份料理帶給更多人品嚐,於是有了【高松尼巴西料理】



沒有過多華麗的裝潢,有的是小巧而溫馨的氛圍!在這裡,盡情品嚐道地巴西料理,享受愜意的用餐時光吧!







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只要288元即可享有【高松尼巴西料理】原價499元7吋手工現做披薩:蒜味/莫扎里拉/葡萄牙/西西里安那/素食/鮪魚/香腸/燻雞/蝦仁鳳梨/瑪格麗特/香蕉/水果/玉米(13選1)+手工千層麵/焗烤薯泥(2選1,口味皆可選雞肉/豬肉/素食)+生菜沙拉x1+當日濃湯x2+馬黛茶/檸檬紅茶/乳酸飲料(3選2)?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者田裕斌台北13日電)中磊電子將參展 2月27日至3月2日於巴塞隆納舉行全球行動通訊大會(MWC),展出包括「物聯網解決方案」、「小型基地台」、「人工智慧」3大主軸產品。

中磊表示,在此次 MWC會場中,將動態展示全方位物聯網解決方案,透過自行研發的雲端服務平台,可彙整分析大數據資料,提供完整家庭自動控制、居家安全監控、能源管理、健康醫療照護等解決方案。

此外,因應行動寬頻蓬勃發展,中磊也將展出全系列家用、企業級、戶外型小型基地台,並動態展演郊區私網系統應用,藉由高效能戶外型小型基地台,不僅可改善偏遠地區訊號覆蓋、提供安全網路傳輸,更大幅降低電信營運商布建成本。

此外,中磊亦積極投入低功耗廣域網路(LPWA)等關鍵技術研發,如NB-IoT、LoRa及Cat-M1等前瞻技術,滿足物聯網多元需求及未來市場趨勢。1060213



川普當選,帶動美元升值,專攻北美高階窗飾的億豐綜合工業,股價跟著受惠,至12月2日,市值已衝破1,041億元,闖進台股前50大,打趴一票傳產業股王。

以全球窗飾市場來看,億豐營收規模居第三名,只有龍頭廠道格拉斯的1/5,據2016年財報,億豐毛利率比道格拉斯高逾6個百分點,且淨利率逾19%,道格拉斯僅近7%,億豐是其近3倍。但從去年至今年,外資持股從19%增至37%,究竟市場看好它的關鍵何在?

國泰期貨證期顧問處經理蔡明翰分析,產業、經營策略與產品,是億豐成長的三大關鍵。

父親一句「研究看看」

做起價格高數十倍百葉門

將時間倒轉回1974年,億豐創辦人粘銘打進北美量販通路,剛開始做的是最低階的生意,生產每窗價格僅約5~50美元,固定尺寸的百葉窗、軟質窗飾。2000年,粘銘發現,高階的百葉門,每扇售價是低階固定尺寸產品的數十倍。

某日他拿著一塊木板,要當時年僅30歲的粘耿豪「研究看看」。父親的一句話,讓粘耿豪著手研究高階客製化市場。

當道格拉斯將訂單分散於逾百家工廠,億豐則重壓在中國、柬埔寨等地,方便集中管理。這一切準備,為的就是嚴控品質,精準打進門檻較高的客製化市場。

管理,導入豐田系統

廠房製程大改造,年改千項

為此,粘耿豪找來曾在豐田汽車任職多年的彭評到億豐授課,指導規畫豐田生產管理系統。下市的7年期間,億豐全面大改造,從工廠廠房通道動線,到產製流程無一不改,年年改進項目破千項。

至於如何讓員工、合作廠商跟著公司方向?粘耿豪採獎勵制度,鼓勵工班小組每月檢討績效,並自主提出改進案,獲得採用者,可獲獎金及獎狀表揚。

整合,拉繩到包材都做

產品成本少2成,交期縮短

有上游廠商因受不了精實管理的挑戰而放棄合作,億豐乾脆自己擴大生產幅員:從百葉門的原木生產、百葉窗的拉繩,到金屬、塑膠零件,甚至是包裝的紙箱、紙板,億豐統統自己開生產線。

現在億豐的產品自製率高達9成,透過精實管理與規模經濟,產品成本降低了20%,還大幅縮短交期。

億豐能有今天的規模,還有一個成功關鍵:通路的擴大與精準行銷。

策略,在美建自有通路

特價商品結盟設計師,握第一線需求

窗飾業廠商,一般透過通路商銷售至小型專門店,億豐卻在北美擁有自己的通路:2008~2015年,陸續收購近10家通路商,改立11家自營區域業務中心,是亞洲第一個在美建立自有通路的業者。

億豐在2008年之前,曾透過通路商,跟專門店、設計師事務所合作,當時合作家數約上千家。後持續擴大合作範圍,到2016年穩定下單合作的設計師、專門店,已經成長到4,500家。

心法,用新招做舊產業

下一步,搶攻老大哥主戰場

這些變革,都來自於六年級的粘家三兄弟。與億豐熟稔的羅憶?,定義其成功之道:「在一個舊的產業裡面,用一個新的方式去服務。」下一步,他們正加速進攻老大哥道格拉斯的主戰場:兄弟兵分中、美、日三地,要將觸角擴及至歐洲、亞洲。

未來,億豐能否維持高成長,除觀察美國房市、川普政策的影響,粘家兄弟開創新局的實力,更是一大觀察指標。

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